Tokenomics

O token $BRP tem função de governança, sem valor financeiro definido ou associado. Também não é um token de investimento.

O token é utilizado para:

  • Definir os parâmetros/políticas gerais de Governança

  • Definir configurações de gestão como:

    • o peso dos votos dos participantes nas ações dentro dos pods de curadoria e operação

    • distribuições de recursos entre os pods

    • mudanças estruturais de estratégia

  • Explorar formas de utilidade indiretas, como por exemplo: participação em drop parceiros ou acesso a espaços token-gated.

A distribuição de $BRPs tem como objetivo alinhar incentivos ao mesmo tempo em que maximiza as chances de sucesso do experimento. Dessa forma, a emissão é maior no começo do projeto e gradativamente diminuída ao longo do tempo, compensando tomadores de risco iniciais. Além disso, os 2 primeiros meses concedem um bonus de 2x, para estimulo a todas atividades de bootstrap do projeto.

Oferta total final: 10.000.000 (10 milhões)

Shira: 10% dos tokens, 1 milhão (licença do punk 7406 + proposta e bootstrap)

Estrutura de Distribuição Mensal:

Aproximadamente 5 milhões de tokens (50%) nos 2 primeiros anos de projeto. A distribuição é maior nos primeiros meses, para alinhar incentivos e recompensas de bootstrap, e decrescendo aproximadamente 3% a cada mês.

Mes 0: Shira (1MM tokens, 10%)

MesTokensPorcentagemMesTokensPorcentagem

1

420000

4,20%

13

145707

27,03%

2

407400

8,27%

14

141336

28,44%

3

197589

10,25%

15

137096

29,81%

4

191661

12,17%

16

132983

31,14%

5

185911

14,03%

17

128993

32,43%

6

180334

15,83%

18

125123

33,68%

7

174924

17,58%

19

121370

34,89%

8

169676

19,27%

20

117729

36,07%

9

164586

20,92%

21

114197

37,21%

10

159649

22,52%

22

110771

38,32%

11

154859

24,07%

23

107448

39,40%

12

150213

25,57%

24

104224

40,44%

Política de distribuição interna

A alocação dos tokens distribuídos mensalmente vai ser alocada em quatro grandes frentes, com orçamentos independentes. Esses parametros podem ser mudados através de votações de governança, que podem incluir também a criação de novas áreas(pods). A tabela abaixo mostra a proporção entre as quatro grandes áreas iniciais:

Mes 1

Criação5%

Curadoria

10%

Marketing

5%

Operação

80%

Mes 2

Criação30%

Curadoria

30%

Marketing

20%

Operação

20%

O orçamento de cada grande área é alocado nas tarefas e participantes de cada uma delas. Vale lembrar que, embora Criação e Marketing tenham orçamento, elas não são pods. Logo, o pod de Operação é responsável por gerenciar tais orçamentos.

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