Tokenomics
O token $BRP tem função de governança, sem valor financeiro definido ou associado. Também não é um token de investimento.
O token é utilizado para:
Definir os parâmetros/políticas gerais de Governança
Definir configurações de gestão como:
o peso dos votos dos participantes nas ações dentro dos pods de curadoria e operação
distribuições de recursos entre os pods
mudanças estruturais de estratégia
Explorar formas de utilidade indiretas, como por exemplo: participação em drop parceiros ou acesso a espaços token-gated.
A distribuição de $BRPs tem como objetivo alinhar incentivos ao mesmo tempo em que maximiza as chances de sucesso do experimento. Dessa forma, a emissão é maior no começo do projeto e gradativamente diminuída ao longo do tempo, compensando tomadores de risco iniciais. Além disso, os 2 primeiros meses concedem um bonus de 2x, para estimulo a todas atividades de bootstrap do projeto.
Oferta total final: 10.000.000 (10 milhões)
Shira: 10% dos tokens, 1 milhão (licença do punk 7406 + proposta e bootstrap)
Estrutura de Distribuição Mensal:
Aproximadamente 5 milhões de tokens (50%) nos 2 primeiros anos de projeto. A distribuição é maior nos primeiros meses, para alinhar incentivos e recompensas de bootstrap, e decrescendo aproximadamente 3% a cada mês.
Mes 0: Shira (1MM tokens, 10%)
Mes | Tokens | Porcentagem | Mes | Tokens | Porcentagem |
---|---|---|---|---|---|
1 | 420000 | 4,20% | 13 | 145707 | 27,03% |
2 | 407400 | 8,27% | 14 | 141336 | 28,44% |
3 | 197589 | 10,25% | 15 | 137096 | 29,81% |
4 | 191661 | 12,17% | 16 | 132983 | 31,14% |
5 | 185911 | 14,03% | 17 | 128993 | 32,43% |
6 | 180334 | 15,83% | 18 | 125123 | 33,68% |
7 | 174924 | 17,58% | 19 | 121370 | 34,89% |
8 | 169676 | 19,27% | 20 | 117729 | 36,07% |
9 | 164586 | 20,92% | 21 | 114197 | 37,21% |
10 | 159649 | 22,52% | 22 | 110771 | 38,32% |
11 | 154859 | 24,07% | 23 | 107448 | 39,40% |
12 | 150213 | 25,57% | 24 | 104224 | 40,44% |
Política de distribuição interna
A alocação dos tokens distribuídos mensalmente vai ser alocada em quatro grandes frentes, com orçamentos independentes. Esses parametros podem ser mudados através de votações de governança, que podem incluir também a criação de novas áreas(pods). A tabela abaixo mostra a proporção entre as quatro grandes áreas iniciais:
Mes 1
Criação | 5% |
---|---|
Curadoria | 10% |
Marketing | 5% |
Operação | 80% |
Mes 2
Criação | 30% |
---|---|
Curadoria | 30% |
Marketing | 20% |
Operação | 20% |
O orçamento de cada grande área é alocado nas tarefas e participantes de cada uma delas. Vale lembrar que, embora Criação e Marketing tenham orçamento, elas não são pods. Logo, o pod de Operação é responsável por gerenciar tais orçamentos.
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